っつか不意に「時間大丈夫？」ときいて、
半日ちかく拘束するのはどーよ。
せめて前日に一声かけてくれ。
残業が多い人は、
ってか、約束の時間を守らないってか気にしない人は、
人の時間をどんだけ無駄にしてんのかとか、そういうのにルーズ。
上司であっても。
部署で全員がバーチカル予定表＆実績リストを使い始めてから
２ヶ月くらいたつのかな。
こっちから時間とってほしいとき、
時間をおさえやすくなったような気がするし、
早め早めに動こうと段取りを強く意識するようにはなったかな〜。
実際うごけないことも多いんだけど…。
ま、試行錯誤で時間読めないものとか…
今はまってるんだけど！！！！
だから逆に、なんぼでも計画立ててできたろーなこととか、
急に動き出したり、思いつきでスケジュールに割り込んでくる人とか、
その後の私の予定がドミノ倒しになっちゃって（バッファもたせといても！）
悲しい……
ま、チーム内の雰囲気、話しやすい雰囲気ができているので、
そういうことで悩んだりせず、仕事に集中できるのはいいことだ。
しかし久々OJTを受ける側にまわると…
疲れるな。
いい方法あったら考えて、とかいわれるけど、
とりあえず最低限出来るようになってからじゃないとな。
ま、いろんなタイプの人がいるだろーけど。
最近自分が教えた子は、
説明聞いた端から、自分でやる前に、
これはこーじゃないか、あーじゃないかといっちょまえに意見してくれるのはいい。
で、じゃ、好きにやってみて、と勝手にさせてたら
結局説明したやり方にもどってた。
ま、そーゆーこともあるんで、
聞くときは、とりあえず最後まできいてかた質問するようにしてる。
ところで無印の手帳、どーなってんだろ。
10月中旬とかって遅すぎるのでは？
店にあってもネットストアにないとか。
出遅れ感があるな。
